Skip to main content

W sytuacji, gdy walka o najlepsze rynkowe talenty w wielu branżach przyjmuje wymiar globalny, a firmy coraz częściej konkurują o kandydatów, nie ograniczając się jedynie do konkretnego miasta czy nawet kraju, wizerunek pracodawcy okazuje się niezwykle ważnym czynnikiem. Jego podstawę tworzy EVP (ang. employee value proposition). Sprawdź, co kryje się pod tym hasłem i dowiedz się, jak stać się pracodawcą z wyboru.

Czym jest Employee Value Proposition (EVP)?

EVP to strategia firmy ukierunkowana na skuteczne przyciąganie, zatrzymywanie i zaangażowanie najlepszych rynkowych talentów. Służy ona kilku podstawowym celom: biznesowym, wizerunkowym oraz rekrutacyjnym.

EVP – definicja

Employee Value Proposition, w skrócie EVP, to – tłumacząc z języka angielskiego – propozycja wartości pracownika. Składa się na nią zestaw unikalnych wartości pracodawcy, który decyduje o tym, że pracownicy chcą pracować w tej konkretnej organizacji. Z tego powodu EVP stanowi istotny element budujący employer branding firmy.

Employee Value Proposition – omówienie zagadnienia

Marka pracodawcy z roku na rok zyskuje na znaczeniu. Widać to wyraźnie w sektorach takich jak np. IT, gdzie tych najbardziej doświadczonych specjalistów coraz trudniej przekonać jedynie wynagrodzeniem. Wielu z nich chce ponadto czuć prestiż i dumę wynikającą z pracy w tym konkretnym miejscu, ceniąc pracodawcę za kulturę organizacyjną czy wyznawane wartości.

Jak powinno wyglądać dobre EVP?

EVP powinno być unikalne i wyróżniające się na tle konkurentów. Do jego opracowania niezbędne jest spojrzenie z kilku perspektyw –  nie tylko aktualnych pracowników firmy, ale i potencjalnych kandydatów.  Warto mieć na uwadze ponadto branżowe trendy, a także plany rozwojowe organizacji. 

Jak wykorzystać EVP w komunikacji?

Opracowane EVP warto przekuć w konkretne komunikaty, a następnie dystrybuować je na stronie internetowej, w firmowych kanałach social media, w ogłoszeniach o pracę i innych materiałach adresowanych do kandydatów i pracowników, zwiększając w ten sposób rozpoznawalność brandu. 

Mierzenie Employee Value Proposition

Wskaźnikami, które okazują się przydatne w kontekście skutecznego mierzenia EVP w firmie, są parametry takie jak np. rotacja pracowników, średni czas trwania rekrutacji, koszt zatrudnienia nowego pracownika, poziom satysfakcji obecnych pracowników.

Korzyści wynikające z EVP

W momencie, gdy rynek pracy staje się coraz bardziej wymagający, a potrzeby pracowników stale rosną, EVP to must have dla każdej firmy, która chce skutecznie budować swój wizerunek, prezentując się jako atrakcyjny pracodawca. Employee value proposition w praktycznym zastosowaniu oznacza szereg benefitów dla firmy, w tym przede wszystkim: bardziej zaangażowanych i zmotywowanych pracowników, krótsze procesy rekrutacyjne oraz wyższą retencję zespołu, który świadomie wybiera swojego pracodawcę i nie chce go opuszczać.

Kasia Zybała