Milenialsi i Gen Z to dwie generacje, które zdobywają coraz większą przewagę na rynku pracy. To młodzi, kreatywni i ambitni ludzie, którzy mają inne oczekiwania wobec pracy i życia niż ich poprzednicy. Dla firm zajmujących się headhuntingiem oznacza to konieczność dostosowania swoich strategii rekrutacyjnych i podejść do tych młodych talentów. W tym artykule przyjrzymy się jakie są preferencje i oczekiwania tej grupy oraz jakie korzyści mogą wnieść do organizacji, które potrafią ich przyciągnąć.
Milenialsi – co ich wyróżnia?
No dobrze, to zacznijmy od początku kim są tzw. Milenialsi? Milenialsi, znani również jako pokolenie Y, to grupa ludzi urodzonych w okresie czasu obejmującym przeważnie lata 1981-1996 (niektóre źródła mogą różnić się w precyzyjnych datach). Termin „milenialsi” pochodzi od określenia „tysiąclecie” (ang. millennium) i odnosi się do tego, że większość tej generacji osiągnęła dorosłość i rozpoczęła swoje kariery zawodowe w XXI wieku, a także dorastała w czasach szybkiego rozwoju technologicznego i globalizacji.
Cechy charakterystyczne dla Milenialsów to między innymi:
- Znaczenie technologii – Milenialsi dorastali w czasach dynamicznego rozwoju technologii cyfrowych, takich jak internet, smartfony, media społecznościowe itp. Są zazwyczaj dobrze zaznajomieni z narzędziami cyfrowymi i wykorzystują je w swoim codziennym życiu i pracy.
- Różnorodność – jest to jedno z najbardziej zróżnicowanych pokoleń pod względem etnicznym, kulturowym i socjoekonomicznym. Milenialsi wykazują duże zainteresowanie i zaangażowanie w tematy związane z równością i różnorodnością.
- Wartość wyważonego życia – Milenialsi często szukają równowagi między pracą a życiem prywatnym. Cenią sobie elastyczność i możliwość łączenia kariery z pasjami i zainteresowaniami.
- Społeczna świadomość – to zaangażowane pokolenie, które wykazuje dużą świadomość społeczną i ekologiczną. Często wyrażają zainteresowanie ważnymi tematami społecznymi i ekologicznymi, takimi jak zmiany klimatu, dbro zwierzątm równość płci, sprawiedliwość społeczna itp.
- Wartość rozwoju osobistego – Milenialsi często stawiają duży nacisk na rozwijanie swoich umiejętności i zdolności. Szukają stałej nauki, możliwości rozwoju kariery i szans na rozwijanie swojego potencjału.
Warto zaznaczyć, że oczywiście nie wszyscy milenialsi posiadają dokładnie te same cechy i preferencje, ponieważ każdy człowiek jest jednostką. Jednak opisane wyżej cechy stanowią ogólny obraz tego pokolenia, które wywarło znaczny wpływ na współczesny rynek pracy i kulturę organizacyjną.
Gen Z – cechy charakterystyczne dla tej grupy
Gen Z (znany również jako pokolenie Z) to grupa ludzi urodzonych po Milenialsach, zazwyczaj obejmująca osoby urodzone po 1997 roku (choć istnieją różnice w precyzyjnych datach). Termin „Gen Z” odnosi się do kolejnego pokolenia, które następuje po pokoleniu Y (Milenialsach) i które wchodzi na rynek pracy i do społeczeństwa jako kolejna generacja.
Cechy charakterystyczne dla Genu Z:
- Cyfrowe wychowanie – Gen Z dorastał w czasach przepełnionych technologią cyfrową. Nie są im obce smartfony, tablety, internet i media społecznościowe. Są to cyfrowi pionierzy, którzy mają silne zdolności technologiczne i są zaznajomieni z nowoczesnymi narzędziami komunikacji.
- Krótka uwaga i szybka adaptacja – ze względu na nadmiar informacji dostępnych w internecie i skomplikowany świat cyfrowy, Gen Z może wykazywać tendencję do krótszej uwagi, ale jednocześnie są w stanie szybko się adaptować do zmian i nowych technologii.
- Przedsiębiorczość – często wykazują zainteresowanie przedsiębiorczością i tworzeniem własnych biznesów. Mają skłonność do samodzielnego działania i wykorzystywania zasobów online do rozwoju swoich pomysłów.
- Znaczenie autentyczności i równowagi w życiu – podobnie jak Milenialsi, Gen Z także ceni sobie autentyczność i równowagę między pracą a życiem prywatnym. Szukają znaczenia w swojej pracy i życiu oraz aktywnie dbają o zdrowie psychiczne i fizyczne.
- Zaangażowanie społeczne – Gen Z wykazuje zainteresowanie i zaangażowanie w sprawy społeczne i ekologiczne. Często angażują się w aktywizm społeczny i walczą o zmiany w społeczeństwie.
Warto pamiętać, że podobnie jak w przypadku milenialsów, Gen Z również jest grupą zróżnicowaną, a cechy charakterystyczne mogą różnić się w zależności od regionu, kultury i indywidualnych doświadczeń. Jednakże, opisane powyżej cechy stanowią ogólny obraz tego pokolenia, które wchodzi na rynek pracy i wnosi nowe wartości i perspektywy do społeczeństwa i biznesu.
Nowe oczekiwania i wartości Milenialsów i Gen Z na rynku pracy
Milenialsi i Gen Z wnoszą nowe wartości i oczekiwania do swojej kariery zawodowej. Dla wielu z nich nie chodzi tylko o pracę na etacie, ale o znalezienie pracy, która jest zgodna z ich pasjami, celami życiowymi i wartościami. Dążą do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także do elastycznych warunków pracy, co z kolei stawia nowe wyzwania przed firmami headhuntinowym.
Innowacyjne podejście do rekrutacji
Firmy rekrutacyjne muszą wdrożyć innowacyjne podejście do rekrutacji, które przyciągną Milenialsów i Gen Z. Oczekuje się, że rekruterzy będą aktywnie korzystać z mediów społecznościowych, aplikacji mobilnych i interaktywnych platform, aby dotrzeć do tej młodej grupy talentów. Personalizacja komunikacji i podkreślanie wartości firmy oraz możliwości rozwoju, będą kluczowe w przyciągnięciu tych kandydatów.
Technologia i digitalizacja w procesie rekrutacji
Milenialsi i Gen Z są pokoleniem, które dorastało z technologią i są bardzo zaznajomieni z narzędziami cyfrowymi. Dlatego firmy rekrutacyjne muszą wykorzystać zaawansowane narzędzia technologiczne, takie jak sztuczna inteligencja, analiza danych i systemy ATS, tak aby efektywnie identyfikować, przyciągać i angażować kandydatów z tych pokoleń.
Równowaga między pracą a życiem prywatnym
Dla Milenialsów i pokolenia Z równowaga między pracą a życiem prywatnym jest bardzo ważna, tak więc aby firma zwróciła uwagę swoją ofertą pracy musi oferować elastyczne opcje pracy, takie jak praca zdalna czy elastyczne godziny pracy. Ponadto, kandydaci są bardziej zainteresowani firmami, które wspierają zdrowie psychiczne i fizyczne swoich pracowników.
Rozwój osobisty
Milenialsi i Gen Z oczekują ciągłego rozwoju zawodowego i szybkiego awansu. Firma rekrutacyjna, aby zwrócić uwagę na swoją ofertę pracy musi podkreślać możliwości rozwoju umiejętności oraz przedstawić ścieżkę kariery. Prezentacja konkretnych planów rozwoju może zachęcić młode talenty do podjęcia współpracy.
Rekrutacja Milenialsów i Genu – co zyska agencja rekrutacyjna?
Ważne jest, aby agencja rekrutacyjna zrozumiała unikalne cechy i preferencje Milenialsów i Genu Z oraz dostosowały swoje strategie rekrutacyjne do tej grupy kandydatów. Pozyskiwanie młodych talentów może przynieść wiele korzyści dla agencji i ich klientów, ale wymaga elastycznego i innowacyjnego podejścia do rekrutacji. Takie firmy będa w stanie przyciągać najbardziej utalentowanych i zaangażowanych pracowników, którzy przyczynią się do sukcesu i wzrostu ich klientów.
Ponadto, zdobycie reputacji jako pracodawcy przyjaznego dla młodych talentów przyczyni się do długofalowego powodzenia na konkurencyjnym rynku pracy.
Firma headhuntingowa, która skutecznie przyciąga i rekrutuje Milenialsów i kandydatów z pokolenia Z, może czerpać z wielu korzyści.
- Nowoczesne spojrzenie na technologię – Milenialsi i Gen Z jest cyfrowymi natives, którzy posiadają głęboką znajomość nowoczesnych narzędzi technologicznych. Agencja rekrutacyjna może skorzystać z ich umiejętności w zakresie analizy danych, wykorzystania mediów społecznościowych do pozyskiwania kandydatów, a także zastosowania nowoczesnych narzędzi do przesiewania aplikacji i prowadzenia rekrutacji online.
- Dynamizm i elastyczność – osoby te charakteryzują się szybkim tempem działania, adaptacją do zmian i otwartością na nowe wyzwania. Firma headhunterska może wykorzystać te cechy, aby skutecznie przewodzić projektom rekrutacyjnym, które wymagają elastycznego podejścia i szybkiej reakcji na zmieniające się potrzeby klientów.
- Kreatywność i innowacyjność – Milenialsi i pokolenie Z jest znane z kreatywnego podejścia do problemów i innowacyjnych pomysłów. Agencja rekrutacyjna może skorzystać z ich pomysłów na ulepszenie procesów rekrutacyjnych, pozyskiwanie kandydatów z niestandardowych źródeł oraz tworzenie innowacyjnych kampanii rekrutacyjnych.
- Zrozumienie rynku pracy – Milenialsi i Gen Z są grupą aktywną na rynku pracy jako młodzi kandydaci, mogą posiadać unikalne spojrzenie na swoje pokolenie i jego preferencje. Agencja rekrutacyjna może wykorzystać ich zrozumienie tego pokolenia do lepszego dopasowania ofert pracy do oczekiwań i wartości Milenialsów i Gen Z.
- Znajomość nowych trendów i branżowych zmian – osoby te są świadome trendów branżowych i zmian na rynku pracy. Agencja rekrutacyjna może skorzystać z ich wiedzy, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami rekrutacyjnymi i oferować swoim klientom najbardziej aktualne rozwiązania.
- Innowacyjne podejście do relacji z klientami – Milenialsi i Gen Z jest zazwyczaj otwarta na budowanie relacji w sposób cyfrowy, co może pomóc agencji rekrutacyjnej w utrzymaniu stałego kontaktu z klientami i kandydatami, zarówno przez platformy społecznościowe, jak i komunikatory online.
Podsumowując, headhunting na rynku pracy dla Milenialsów i Genu Z wymaga nowego podejścia, które uwzględni ich unikalne oczekiwania i wartości. Firmy headhuntinowe, które będą innowacyjne, technologicznie zaawansowane i zróżnicowane, mogą czerpać korzyści z pozyskiwania tego młodego i dynamicznego pokolenia talentów. To jest przyszłość rekrutacji – elastyczna, innowacyjna i dostosowana do potrzeb najnowszych pokoleń.
